数字化转型早已不是新鲜概念，制造业也在不断尝试技术手段推进企业数字化转型，为此引进了CRM平台帮助业务发展。任我行CRM，帮助制造业实现“企业—子公司—销售—用户”的连接和管理，通过引流获客、线上互动、营销工具、客户画像等多种功能，在赋能一线销售高效服务的同时，满足企业和经销商对用户端到端的全流程精细化运营管理。强化业务流程闭环，打通部门沟通壁垒任我行CRM有三个核心概念，连接客户、连接合作伙伴、连接企业内部的员工，目的是全员以客户为中心的方式去做服务，希望企业全员去用，同时能够更好的帮助企业跟

“没有增长，一切皆是成本。”德鲁克曾说:企业的目的，只有一个定义，那就是创造顾客。如今已不再是一个商品稀缺的市场主义或产品主义时代，而是一个价值过剩、优质价值生存的价值主义时代,在以客户为中心的前提下，为客户创造超预期的价值。同时，企业与客户的关系不再是临时的、单次的利益交换，而是长期的价值成长关系；从确定目标客户、分类分级到最终成交，客户关系的养成及价值的增长才刚刚开始。客户全生命周期价值运营理念是新营销时代的主流和主题，客户的成功就是企业的成功:从横向来看，这是组织之间的分工；从纵向来看，是

近几年，随着经济发展形势放缓，大多数企业来说，电销红利已逐渐减弱，公域流量获客成本越来越高，客户信任度低，线索分配管理混乱。因此，任何企业在客户关系维护以及客户管理等方面都愿意做投入。如今，消费者越来越注重信息的即时性和社交性，企业营销也从获客时代走向运营时代，企业需要通过精细化运营构建企业增长的第二曲线。crm系统的出现改变了公司的经营方式，企业可以将“业务功能”、“用户体系”、“数据体系”完全打通，实现统一管理客户线索，提高工作效率。营销推广覆盖全渠道，流量承接工具升级公域流量太贵、多渠道管

近两年来，中国的经济面临着非常复杂的国际和国内环境，大多数行业正在进行洗牌，几乎所有的企业都在进行转型。面对如此严峻的经济环境，中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短的制定出适合自身长期发展的经营战略，对中小企业的生存发展至关重要。结合我国中小企业的发展特点，要全面提升我国中小企业的生存能力，就应该从销售管理体系、销售组织团队等方面人手，打造一支本领真正过硬的销售队伍。建立科学的销售管理体系客户至上的数字化管理是协助绝大多数传统式企业打造出发展核心竞争力的有力方法。企业在精心维护好大

客户管理系统CRM，是现代企业必不可少的管理软件之一。它能够帮助企业吸引新客户、保留老客户以及将已有的客户转为忠实客户，增加其市场份额。选择一种适合自己公司发展的CRM客户管理系统许多事情将会由繁变简，收到事半功倍的效果，反之，则是浪费了人力、物力和财力，还耽误了公司的发展。不同的用户对不同的CRM产品，往往有着不同的认知，所以好用这个就很难界定，不过好用的客户信息管理系统，还是有一些特性可以去让我们参考的。1、系统界面简洁页面越复杂的CRM系统肯定操作起来也不简单。但是界面简单的CRM客户管理

当今的市场压力迫使企业在提高产品质量和性能的同时，降低成本和缩短产品上市的时间。每个企业都在努力更新自己，包括其生产过程和产品，以满足这些需求。实现这些目标的三种方法是：业务处理再设计、新技术应用、与顾客形成战略联盟。对所有的商业应用只有建立整体的IT体系结构，才能形成战略优势，才能确定企业的突破口。这种新的体系结构是以三层结构标准为基础的客户关系管理系统。CRM客户管理系统概述CRM客户管理系统提供一个客户服务平台，完成对企业客户的规范化管理。通过CRM系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往

随着我国信息科技的快速发展，许多的企业开始引进crm客户管理系统。但仍有一部分企业不明白为何企业要引入crm。今天我们来谈谈crm能给企业带来哪些作用？1、进行资源整合、优化业务流程crm 客户管理系统可以根据企业的业务需求对客户、企业、员工或是围绕某个方面去进行资源的整合，借助crm中的客户历史数据，企业能更好地了解客户行为，分析客户喜好，从而有针对性地提供更优秀的产品及服务。2、减少销售环节，降低成本员工通过crm客户管理系统所给出客户信息可以全面地了解客户的情况，同时将自身所得到的客户信息

Digital Transformation Spending in Logistics Market的报告显示，到2026年，全球物流市场数字化转型支出的复合增长率约为109.7％，数值将达到949.7亿美元；我国《十四个五年规划和2035远景目标纲要》中指出，要深入推进服务业数字化转型，培育智慧物流等新增长点。纵观整个物流行业，数字化的发展已步入深水区，物流企业构建数字化竞争力正成为新一轮科技革命的必然选择。把握客户需求“命脉” 才是物流企业增长王道对于大部分物流企业来说，很多业务

管家婆CRM系统从面世之初，就在技术力量的推动下不断改革。管家婆CRM此次重磅推出“费用管理“功能，让公司费用更合理可控，让企业的每一分钱都花在刀刃上！点滴改变提升销售工作幸福感对于每个一线销售来说，每天的工作忙忙碌碌，不是在见客户，就是在去见客户的路上。而在跟客户打交道中产生的费用则可能是他们除了业绩压力最头疼的事。随花随报、实报实销，成了每天跑在外面的销售们可望而不可即的梦想。月底集中报销成为考验销售们记忆力的关卡；好不容易回忆起完整账目，难免丢失的大大小小的发票又让他们百口莫辩，有苦难言。

客户是企业的上帝，其成交率关系着一个企业的兴衰存亡。在整个企业的运转流程中，直接与客户打交道、谈订单的是销售团队，销售员只有逐步提高客户成交率才保证企业稳步上升。提高客户成交率是每个销售人员要实现的目标。实现目标也不能缺少系统的规划与分析，只有做好了规划，有线索可循，才能事半功倍。利用crm客户关系管理系统来建立完善的客户信息数据库，做好客户跟进与回访计划，把握每一个业务机会，提高客户成交率，不失为一种明智的选择。那么，crm是如何提高销售成交率呢？一、了解客户情况想要将意向客户转化成成交客户，