软件实施 软件实施
"三分软件、七分实施",大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平, 不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果对后期用户应用的影响也非常大。
所以,软件产品购买之后需要软件公司的实施顾问在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等, 以体现软件价值。
借助任我行协同CRM这个IT工具进行固化 借助协同CRM进行固化
-
搭建企业高效沟通平台
-
搭建企业的企业文化训练平台
-
搭建企业透明的执行力管控平台
-
搭建企业的知识管理平台
-
搭建企业全方位透明、高效
协同的业务汇报和管控平台
任我行协同CRM的实施,即企业的“四个现代化”工程 实施攻略
复杂问题简单化
简单问题流程化
标准问题信息化
流程问题标准化
任我行协同CRM“5-2-1-7”标准化实施法 “5-2-1-7”标准化实施法
-
管理咨询5步骤
设计背景-设计理念-企业需求-解决方案-管理制度
-
软件初始化2步搞定
-
1个实施总纲
-
7大模块分布实施
目标绩效-客户管理-销售管理-服务管理-流程管理-公司平台-OA办公
实施原则 实施原则
实施顾问的职责是帮助客户初步搭建,目标是教会客户能够自己驾驭系统
实施过程中,一把手务必非常重视,最好亲自参与,也可以不参与,但必须授权
实施过程是双方的协同配合,因此要求客户方务必用专门时间对待,切忌实施过程中,比如培训、调研等中途被事情耽误
实施的目的是让客户感受到真实的额价值,在实施过程中感受到超值的管理价值
切忌客户方只有网管参加,这样的实施任我行不保证实施效果
任我行标准实施流程前期收费时间是5天,由客户方耽误时间或客户换人等因素,则需要另行收费。
实施过程中,请认准实施顾问资质及收费标准,非认证人员:收费标准参照各代理收费标准
认证顾问:¥5000/天银牌顾问:¥10000/天
金牌顾问:¥30000/天首席顾问:¥50000/天