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局外管理
  • 业务管理标准化

    建立以客户为中心全方位、动态的业务管理平台
    集中管理客户资料、加速客户成交时间,提升客户成交率
    业务协同处理如流水线、全面客户分析、客户关怀

  • 文化建设标准化

    建立麦当劳式的人才和管理复制体系,让新人培训提速3倍,人在有改善、人走无影响

  • 工作模式标准化

    统一目标管理,让目标执行层层透明,100%执行到位,团队高效协同,打造统一行动的标准化工作模式

  • 知识体系标准化

    建立网上企业文化训练平台,员工天天被训练,一把手的声音无处不在,增强企业凝聚力和战斗力

四大标准化

工作模式标准化

统一行动

通过对每个考核周期(年/季/月)目标的管理,让目标分解到位; 狠抓周目标和日目标的执行,评分与收入挂钩,让目标执行到位; 上级可查询下级的各项目标,团队作战协同高效,员工自我目标管理, 各岗位的工作行为标准化,训练标准化工作模式。 让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度” 让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

业务管理标准化

客户

通过对客户生命周期(目标-意向-成交-放弃)的标准化管理, 融入业务流程(售前-售中-生产-售后)的标准化管理, 建立透明的业务汇报和指挥系统,全方位动态反应客户情况, 建立流水线业务流程,控制业务处理流程,加速客户成交, 记录客户往来情况,建立完整的客户档案,形成客户中央数据库, 在业务管理标准化建设过程中,形成企业的客户战略资产。

知识体系标准化

统一方法

沉淀企业的知识智慧,建立24小时图书馆, 建立人员复制系统,快速培养企业骨干人才, 建议企业运营管理知识体系, 新人培训简单快速,老员工快速成长, 将帅孵化器,人在有改善,人走无影响。

文化建设标准化

统一思想

通过信息化平台,借助文字的力量,让文化先形成文, 传递正能量,打造企业上下共同的价值观和信仰, 进行价值观训练,建立企业文化网上输出和训练平台。 思想上认同,情感上支持,行动上一致!

工作模式标准化

通过对每个考核周期(年/季/月)目标的管理,让目标分解到位; 狠抓周目标和日目标的执行,评分与收入挂钩,让目标执行到位; 上级可查询下级的各项目标,团队作战协同高效,员工自我目标管理, 各岗位的工作行为标准化,训练标准化工作模式。 让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度” 让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

业务管理标准化

通过对客户生命周期(目标-意向-成交-放弃)的标准化管理, 融入业务流程(售前-售中-生产-售后)的标准化管理, 建立透明的业务汇报和指挥系统,全方位动态反应客户情况, 建立流水线业务流程,控制业务处理流程,加速客户成交, 记录客户往来情况,建立完整的客户档案,形成客户中央数据库, 在业务管理标准化建设过程中,形成企业的客户战略资产。

知识体系标准化

沉淀企业的知识智慧,建立24小时图书馆, 建立人员复制系统,快速培养企业骨干人才, 建议企业运营管理知识体系, 新人培训简单快速,老员工快速成长, 将帅孵化器,人在有改善,人走无影响。

文化建设标准化

通过信息化平台,借助文字的力量,让文化先形成文, 传递正能量,打造企业上下共同的价值观和信仰, 进行价值观训练,建立企业文化网上输出和训练平台。 思想上认同,情感上支持,行动上一致!

产品亮点 产品亮点

  • 帮助企业实现规范化管理

    本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路,帮助企业实施规范化管理,实现“继管清楚账之后的运营管理革命”。

  • 把公司装进手机

    让企业高效协同、自动运营,让管理者轻松解脱,随时随地借助手机、电脑等上网工具掌控公司,让标准化建设和IT工具成为企业的战略资产。

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