在当今以竞争为主导的动荡环境里，从大众化消费到个性化消费，每个消费者都变得更加独一无二，此外，由于信息技术的发展，使得企业能够做到一对一的营销，从而彻底改变了以前面向大众市场、追求市场份额的营销模式，客户份额和客户终身价值得到了前所未有的关注。传统上，许多企业都以“利润最大化”为其核心价值观，是以企业为中心的，强调的是企业独立地创造价值。但网络经济的发展促使企业的核心价值观向“客户价值最大化”转移，开始真正以客户为中心，强调的是与客户共同创造价值。为了在市场上为客户提供能够为其带来优异价值的产品

对于一个企业来说，效益是最重要的，而在有限的时间内，效益又极大程度上取决于员工的工作效率。企业是一个整体，只有各环节相互联动，相互协调，才能保证正常运转，使企业在工作效率上大大提升。如果有一环节出现疏漏，那将会拖慢工作的进程，进而影响到企业的效能，不能保质保效的完成。CRM系统可以实现企业内部的优化和管理，提升员工工作效率，被越来越多的企业所使用。下面，我们具体来看看CRM是如何提升员工工作效率的？一、数据化的全业务覆盖企业的机构臃肿是企业管理者最不愿意看到的，销售部门的业绩与销售人员的人数不成

客户是企业盈利的来源，对于客户资源的竞争在逐渐增加。但是对于客户流失的问题，很多企业管理者都觉得客户流失是防不胜防，可能会因为各种原因导致。一般来说，企业中客户的流失，通常主要有以下几种原因：1、公司人员流动导致客户流失。2、竞争对手夺走客户。3、市场波动导致失去客户。4、细节的疏忽使客户离去。其中，因为人员流动导致客户流失是现今客户流失的重要原因之一。企业销售人员，掌握着企业客户的最新动态和消息，是企业中最为了解客户的群体。一个优秀又有经验的销售员，其手上客户的价值是不可限量的，如果这样的员工

企业使用管理软件是为了提高管理效率，将一些可以节省人力和财力的活动交由管理软件进行管理，达到企业内部优化和外部发展的需求。对企业来说，选择管理软件的理由是它可以帮助企业带来的好处。一、企业在没有使用管理软件，常常会出现以下问题：1、企业的业绩过于依赖某个优秀销售员个人的能力，一旦销售人员发生变动或者状态不好，对公司的业绩影响很大，部分企业甚至出现业务人员持才倨傲的现象。2、好的经验和方法难以传递和借鉴。对于许多企业来说， 如何让销售过程中一些好的方法被所有销售人员所掌握，是非常困难的事情，企业的

销售是企业的命脉，做好销售管理有着重大的意义。随着市场的竞争程度不断增加，传统的销售管理方式已经不适用了，相对于传统的销售管理理念，CRM客户管理系统在销售与市场方面都有不小的优势。那么CRM系统在销售管理中如何发挥其最佳状态呢?如何能够帮助企业提高销售额，增加企业盈利?管家婆CRM可以帮助企业有效的整理资源，增加企业与客户之间的互动性、提高企业的经济利益，帮助企业将销售管理发挥到最佳状态。统一管理各渠道数据，以客户需求进行经营管家婆CRM汇聚用户行为数据，广告投放数据，经营数据……等多源数据，

2024年10月10日，管家婆CRM常规发版，本次发版为了满足企业的需求，此次功能升级、更新后：系统增加‘财税行业’、‘海康专版’行业初始化业务模版数据；初始化行业版本数据，业务模版，基础字段，业务规则等后台设置根据客户选择的行业自动初始化，减少企业的配置内容，提升软件易用性；增加‘联系我们’的功能入口，客户问题/需求可直接联系对应服务人员，提升沟通效率；合同列表/合同详情增加‘开票状态’、‘采购状态’的直观显示；支持按‘开票状态’、‘采购状态’搜索对应销售合同，直观体现哪些合同已开票，哪些合同

随着市场竞争日益激烈，企业需要寻找全新的方式来提升销售利润。在这个数字化时代，CRM客户销售管理系统成为越来越多企业的利器，帮助他们更好地了解客户需求，提高销售效率，实现持续增长。今天将深入探讨管家婆CRM系统的重要性以及如何利用其功能有效提升企业销售业绩。客户个性化标签定制，构建完整用户画像客户多了，如果只用Excel表格管理，哪怕公司已经有明确的客户分类方法，也会容易出错。这时，可以使用管家婆CRM进行客户的沉淀和分类，其多维度的客户分类方式，可以让销售工作事半功倍，清晰管理。通过细分客户，

2024国庆放假通知：客服部节假日不安排人员到公司值班，10月6日、10月7号，安排移动电话值班值班电话为:18113003873，值班时间为10:00-17:00。节假日期间，不能发货和软件注册给您带来不便敬请谅解!

在数字化管理销售过程中，销售漏斗的作用至关重要。销售数据进到销售漏斗后，它在每个阶段的转化率如何?比如销售线索到销售机会的转化率是多少?销售机会到签单的转化率是多少?其实销售漏斗的作用不仅于此，接下来我来给大家分析一下销售漏斗对企业的七大核心价值。管理销售业绩销售漏斗第一大核心价值就是管理业务。我们可以通过销售漏斗这个可视化的工具，将公司所有的销售项目进展了解得非常清楚。在此基础上其实可以做很多分析：首先是销售目标和计划管理，作为管理者可能经常看到某个销售或者某个团队的目标是多少，然后基于其销售

随着竞争的加剧，想稳定企业的长远发展，都开始重视数据分析和挖掘。越来越多的企业开始了解和使用CRM系统来搭建企业信息化管理平台， 借助CRM系统做数据分析，实时处理数据、预测分析、指导下一步行动，进行数据化管理。数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程，是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据，宣导与时俱进，充分利用信息技术资源，促进企业管理可持续