To B销售通常会存在信息孤岛的问题，客户在哪里？客户需求在哪里？我如何深入了解我的客户？客户决策周期拉长的阶段我如何和我的客户保持有效沟通？而这些问题，我们必须意识到，这不单单是一个To B销售的问题，而是“产品- 营销- 销售”一体化联动的问题。让你的销售在外，时刻有来自于产品与营销两个侧翼的支持。

清楚了解客户信息

企业级客户数据资产平台，跨平台整合全域客户数据，统一客户身份，实时全景客户画像，基于大数据计算和挖掘分析提供深度客户洞察，实现精细化运营和精准营销。部署更轻更快，快速实现企业数据资产增值，驱动客户运营增长。

清楚了解客户轨迹

面对客户归属确权难、客户线索管理难，客户进入任我行CRM系统后，销售人员可以对客户进行全生命周期的精细化洞察和运营，为其线索轨迹动态打标签，比如客户名称、客户来源等多个任我行CRM业务数据维度，可视化客户旅程，精准判定用户类型，多维度绘制用户画像，后期销售在客户公海可以通过灵活筛选，高效锁定目标客户，借助系统自动化开展客户培育，提高客户旅程各阶段的转化率，让你To B销售员们不再担心，让销售团队腾出精力完成客户成交。

智能“销售兵法”业务数字化落地

任我行CRM针对不同行业特性以标准化的SOP进行客户分层运营，将一个商机分成N个阶段，在每一个阶段去定义销售的业务动作，销售人员可根据阶段填写跟进记录，并抄送给领导或者相关同事或者请求协作，保证客户资料规范沉淀，团队成员之间信息同步。最终通过对销售团队中各个销售人员对客户的跟进周期、方式等方面与业绩进行比较分析，时刻分析、优化最优的“销售兵法”模型，进行复制、推广到内部，提高每一个销售经理的销售业绩最终达到提升销售业绩。

数字化赋能各环节提高效率

信息孤岛最大的问题，在于销售、营销各自为阵。任我行CRM将企业内的各个部门、组织都联系起来，改变传统的组织工作形式，打破了企业内部的“数据孤岛”，使各部门实现真正地“协同”办公。在数字化的企业里，端到端的流程极大程度地降低了工作的冗余，可以在整体上减少工作时间。同时，任我行协同还将数据进一步可视化，每个人/部门都可以通过报表看到自己的正在进行和未来规划的任务，进行即时的进行监控和分析，有助于员工进一步掌控工作节奏，提高工作效率。