近日，限电停产成为热词。在电力供应紧张背景下，全国多地发布限电通知，大部分地区则将重点放在企业上，部分企业错峰生产或者停产。而这场限电风波也波及到了居民用电，东三省部分城市已经采取了对居民限电措施。

“复苏”“缺煤”等多重因素叠加

业内人士指出，造成多地限电的主要原因有两点。一是沿海省市疫后经济复苏强劲，电力需求快速增长；二是煤炭价格大涨，煤炭供应紧张，火电企业亏损，发电出力不足。

2021年上半年全国发电量构成情况

2020年，中国首次提出实现碳达峰与碳中和的目标，力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取在2060年前实现碳中和。然而“经济复苏势头强劲，带动电量需求高速增长，1月和3月广东省用电负荷突破1亿千瓦，用电量增速达30%以上。”这位负责人说，目前正是“金九银十”订单高峰期，尤其是二产、三产用电需求持续旺盛。目前，广东省统调最高负荷需求已七创新高，达到13513万千瓦。为了确保全年能耗双控目标的完成，各地纷纷推出限电措施。

能源结构改革才是治本良策

“能耗双控”的目标是要推动清洁能源高效利用，从而实现绿色高质量发展。限电可能会完成短期的“双控”目标，但这种通过降低生产能力而减少碳排放的方式，无法从根本上解决问题。

能源结构调整升级才是解决问题的根源所在。“十四五”规划也指出：要建设清洁低碳、安全高效的能源体系，大力提升风电、光伏发电规模……非化石能源占能源消费总量比重提高到20%左右。

风电设备制造企业抢占市场先机的关键

数字化转型是企业赢得先机的关键，也是让电气在火电业务萎缩的情况下，仍能将风电业务领跑行业的主要原因。那么，面对高速增长的装机规模，风电设备制造企业又是如何通过数字化转型抓住市场机遇，在这场行业抢装潮下赢得先机呢？

整合客户信息，挖掘关键决策人

通过任我行CRM企业可以实现对客户资料的360度客户管理，形成全方位客户信息图谱。尤其针对大型电力集团多层级的情况，可以将客户的层级关系结构化和可视化展示，便于挖掘项目关键决策人。同时采用数据分析平台，打通各个系统的数据，支持业务人员自助分析数据，可以多维度地展示数据，解决跨系统分析的难题。

打通业务链路，实现项目精细化管理

通过CRM，企业可以构建覆盖全业务流程，打通从商机到合同的业务流程，形成商机立项-标前引导-投标-开标与定标-合同签署的标准化项目管理流程，对项目全过程进行任务式管理。在项目推进过程中，将项目的基本信息、客户决策链、竞争对手等信息不断沉淀到系统中，帮助企业对项目进行全盘分析，并通过科学的销售方法论来进行引导。提升项目生产过程的精细化水平，帮助管理者对企业发展方向进行洞察和预测分析，提高企业利润和市场竞争力。

打破系统壁垒，实现项目计划全覆盖

通过任我行协同CRM，打通营销、交付、风控各部门的计划，实现不同模块的计划继承，自动累计，实时更新，销售可根据项目成熟度，进行销售预测计划；同时将系统内数据进行汇总管理，实现数据信息联动，业务人员可随时随地调用查询历史数据，大大提升各业务部门的管理和运营效率。

在“双碳”目标的大背景下，风电行业将按下发展的“快进键”，只有通过数字化转型升级，才能以更敏捷、智能的方式迎接行业的大爆发，在实现企业快速发展的同时，也为国家绿色可持续发展添砖加瓦。