中国作为全球发展最快的净水市场，在消费升级的趋势下，净水器的普及是大势所趋。随着销量的不断增长和业务版块的不断扩张，如何通过数字化手段提升销售及售后服务效率，成为净水器企业战略发展的一大重心。为此，经过多次前期调研与需求梳理，最终选择销售CRM来帮助其构建以客户为中心的销服一体化流程管理平台，实现L2C（线索到回款）的精细化管理，提升企业运营效率和客户满意度。 任我行咨询将助力净水器企业实现以下价值目标：业务全流程线上化 赢单率大幅提升借助任我行协同CRM系统性解决方案，实现L2C（线索到回款）

随着全球经济逐渐复苏、国内消费回暖以及5G、人工智能、物联网等新兴信息技术的加速发展，我国电子行业将会驶入快车道，迎来历史性的发展机遇。对于电子行业的设备企业来说，接下来要重点考虑的就是如何能“快准狠”地抓住市场良机。除不断提升产品的竞争力外，电子设备企业还可以通过什么方法来为业务规模化增长上“保险”呢？ 那就是紧跟“数字化”趋势，为企业构建一套符合自身管理的数字化系统，实现企业业务的全流程管理，提升整体市场竞争力，为企业业绩全面爆发助力。那么作为企业级CRM的开创者，任我行是如何帮助

随着“互联网+”、“制造业2025”等概念的提出，传统制造业迎来了发展历程上“新的春天”，众多企业纷纷抓住新的契机进行转型升级。制造业的变革正是由数字化和信息化所推动的，必然不能回避移动化的发展课题。未来的制造业企业都将是互联网公司，CRM必将成为企业数字化的核心，为制造业企业运营腾飞插上移动化和数字化的翅膀。 任我行协同CRM系统是一款非常灵活的软件，具有极强的大数据处理能力，销售人员通过移动终端可以随时随地及时地更新用户信息，帮助制造业公司的销售人员搜索抓到企业用户的信息，管理者借

越来越多的企业也认识到保安设备行业行业管理系统的重要性，特别是云计算、大数据、区块链、人工智能AI在保安设备行业行业软件的拓展应用，使保安设备行业行业管理系统更加智能化、便捷化，功能更加强大，界面更加美观，使用更加方便。任我行协同CRM结合实战经验，梳理了当下安防企业业务发展面临的几点主要问题：▶ 项目过程难管理，成单率下降：安防行业需要非常严谨的管理相关信息，销售人员在跟进项目过程中如果填报信息存在偏差或错误，会极大影响销售预测的准确性；另外公司内部协同难，导致抢单投标过程中总是慢人一步。▶

目前随着国内居民的可支配收入越来越高，房屋和商场在居民的生活中占据了极大的比例。随着房地产行业的发展，物业行业随之发展。物业行业的市场呈现多样发展，如今，行业市场整合加剧，不少物业企业都纷纷合并成为更加完整的大企业，但是想要占领更多市场份额还需要加强企业自身的管理以及知名度。企业规模效应显现，业务突飞猛进的同时，自身造血、更新的能力也需要通过数字化工具进行提升。物业面临的挑战业主资源信息不完整，物业工作得不到透明化体现，工作无法协同物业管理事业群项目周期长、过程复杂，一旦业务人员的工作出现欠缺或

未来10年，高端装备制造业将肩负“中国制造”到“中国智造”的重任。国际环境的变化和国内经济的发展，已明确无误地要求我国装备制造业尽快转型升级，实现可持续发展。转型升级是未来十年我国装备制造业发展的主旋律，而实现转型升级必须找准着力点。借助信息化管理手段是不少企业的选择，现阶段最具代表性的软件便是CRM。目前，国内已有不少高端设备制造业已实施CRM很长一段时间。究竟，他们的应用效果如何呢？下面，结合真实案例分析CRM在高端设备制造业的应用效果。面临的挑战公司业务保持高速增长，客户、机会核心资源需要

如今，多媒体通信领域的移动化早已不可逆转，大众的视频消费习惯已经被养成，视频消费带来的流量洪水更是难以控制。在此背景下，捷视飞通希望通过建设全新的管理平台应对业务快速增长的挑战，同时兼顾未来企业发展的潜在需求。通讯企业面临的挑战销售团队人数多，且分布在不同区域，管理层对于销售人员的行为和工作效能无法做到实时查看，精准管理；客户分散，没有形成按照价值区分的客户群体核心业务以项目制为主。金额大、决策链关键人多、决策周期长、项目体系大、涉及利益广等都是项目型业务的特征。如何及时掌握项目进度，快速找到项

随着近年区域知识产权战略实施以及企业知识产权战略推进，创新主体知识产权管理意识不断增强，对知识产权服务的需求不断增加，知识产权服务质量竞争的局面也日益显现。任我行通过对知识产权的综合分析和研究，为知识产权客户量身定制最快捷、经济、简便的个性化方案。帮助知识产权行业体验新的管理方式，提高工作效率。管理难点信息管理和项目管理待优化客户信息没有集中管理，销售自行管理，团队领导无法有效统一管理，获取客户信息滞后的问题逐渐浮现，导致在跟进客户的过程中出现重复，员工直接撞单。 业务流程运作方式待规

自新疆棉事件后，“我是中国人，我支持中国货”成为新一轮国货潮的助燃剂。其中体育用品中的安踏、李宁等等，在国人心中的品牌地位日渐提高，也带动着体育器材行业的崛起，加速实现对国外品牌的追赶和替代。但随着体育器材行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致体育器材行业企业利润不同程度的下滑，要想满足体育器材行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套体育器材行业系统软件管理体系，提供整体的体育器材行业信息化解决方案；百年基业，信息为本。任我行CRM系统体育器材方案以客户管理为核心，

世界最受关注的未来学家凯文·凯利，在1994年写下《失控》一书。站在20多年后的今天，再看书中的内容，依然有预见性。其中有一章的主题是“预测” 。预测是控制的一种形式，就像棒球手为什么可以接住球一样，是其通过千百次观察、千百次练习后，准确预测出球的走势与落点，为接球提前做好准备。可见，通过预测，能够预先适应未来，掌控事情的发展。如果说预测是一面镜子，照见未来，那么销售预测就是企业业绩的水晶球，预见目标达成，做好事先防范。以销售设备公司为例，其主要从事工业自动化控制、电气设备的设计、安装、调试的一